Contoh Laporan bab 1 tentang OBS dan WBS

 

OBS dan WBS

(MANAJEMEN PROYEK)

 

 

 

 

OLEH :

1. _________

2. _________

3. _________

4. _________

5. _________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

JURUSAN TEKNIK SIPIL

FAKULTAS TEKNIK

UNIVERSITAS MANA AJA

2024

 

ABSTRAK

Konstruksi Bangunan terdiri dari dua suku kata yaitu konstruksi (construction  yang berarti membangun, sedangkan bangunan yang berarti suatu benda yang dibangun atau didirikan untuk kepentingan manusia dengan tujuan, biaya dan waktu tertentu. Konstruksi bangunan berarti suatu cara atau teknik membuat / mendirikan bangunan agar memenuhi syarat kuat, awet, indah, fungsional dan ekonomis . Struktur berarti benda sedangkan konstruksi berarti teknik atau cara membuat (rekayasa).

Konstruksi merupakan suatu kegiatan membangun sarana maupun prasarana. Dalam sebuah bidang arsitektur atau teknik sipil, sebuah konstruksi juga dikenal sebagai bangunan atau satuan infrastruktur pada sebuah area atau pada beberapa area. Dalam hal ini penulisan menjelaskan tentang Organization Breakdown Structure (OBS) dan Work Breakdown Structure (WBS) dalam suatu konstruksi bangunan Hotel.

 

BAB I

PENDAHULUAN

 

A.      Latar Belakang

 

Pada suatu proyek pembangunan dibutukan manajemen proyek yang baik agar dapat mencapai target yang telah direncanakan. Hal penting dalam manajemen proyek adalah ketepatan memilih bentuk organisasi (tim), memilih manajer proyek yang tepat, dan aktivitas integrasi dan koordinasi yang baik. Selain itu, diperlukan perencanaan pekerjaan dan membutuhkan control sebagai pengendali pekerjaan tersebut. Salah satu perencanaan yang dibutuhkan dalam suatu proyek adalah perencanaan penjadwalan dan pengendalian.

 

Ada banyak metode yang digunakan dalam merencanakan penjadwalan dan pengendalian suatu proyek. Pemilihan metode penjadwalan pada suatu proyek dapat dipengaruhi oleh jenis pekerjaannya apakah merupakan pekerjaan berulang atau tidak, besar atau kecilnya suatu proyek, ataupun sifat/karakteristik dari proyek yang lain. Metode dalam penjadwalan dan pengendalian proyek saat ini mengalami perkembangan dalam usaha meningkatkan kualitas perencanaan dan pengendalian proyek telah diperkenalkan berbagai teknik dan metode.

 

Secara garis besar merujuk dalam PMBOK Guide mengenai gambaran manajemen waktu proyek (Project Time Management Overview) metode yang digunakan yaitu Work Breakdown Structure (WBS). Pengelompokan pekerjaan (WBS) merupakan metode yang dapat memecah suatu proyek secara logis dan sistematis menjadi bagian-bagian proyek. Pengelompokan dilakukan bertingkat seperti membuat silsilah, dimana tingkat 0 adalah proyeknya sendiri dan tingkat terendah merupakan suatu paket pekerjaan. Jumlah tingkat ditetapkan sesuai dengan kebutuhan sedemikian rupa sehingga unit terendah merupakan satuan kerja yang dapat dikelola dengan baik (managable unit) dan dapat ditetapkan berada di bawah tanggungjawab individu tertentu dalam organisasi.

                                                                                                  

Umumnya penyusunan WBS mempertimbangkan beberapa faktor, seperti keahlian, lokasi, dan tahapan pekerjaan. Pengembangan WBS harus dilakukan bersamaan dengan pengembangan OBS (Organization Breakdown Structure). OBS sendiri memiliki kegunaan untuk menentukan dan melokalisasi tanggung jawab setiap unit kegiatan. Jumlah tingkat pada WBS dan OBS tidak harus sama dan integrasi antara keduanya terjadi pada tingkat dimana pekerjaan dilaksanakan.

 

Pekerjaan dipecah secara vertikal menjadi bagian-bagian pekerjaan dan elemen pekerjaan diintegrasikan secara horizontal terhadap OBS proyek. Setiap unit pekerjaan secara umum dapat disebut cost account. Cost account ini dapat dianggap sebagai suatu paket kecil yang mempunyai kegiatan, dana, tenaga kerja tertentu yang berada di bawah pengelolaan. Dalam pengelolaan suatu proyek besar diperlukan suatu sistem proyek manajemen yang terintegrasi untuk dapat menyatukan pekerjaan yang akan dilaksanakan, mengatur struktur organisasi, menyusun rencana biaya dan pelaksanaan, melaksanakan kontrol, mengolah dan mengevaluasi informasi serta membuat laporan.

 

B.       Rumusan Masalah

 

1.    Apa pengertian dari OBS dan WBS ?

2.    Bagaimana cara membuat bagan OBS dan WBS ?

C.      Tujuan

 

Adapun tujuan pembuatan makalah ini adalah sebagai berikut:

1.    Untuk mengetahui pengertian dari OBS dan WBS.

2.    Untuk mengetahui cara membuat bagan OBS dan WBS.